御社の拠点網を 拝見し 、 設計を ご提案します
機器、受け渡しの流れ、決済、会計システムとのデータ交換を、開発の着手前に図でお示しします。
無人販売と商品の自動受け渡しのためのソフトウェア:宅配ボックスのボックス、自動販売機、マイクロマーケットの陳列棚。以下では、システムのモジュール、それが担う業務、そしてネットショップ、配送業者、CRM、ERP、倉庫との連携を説明します。
無人販売 — は店舗に販売員を置かずに商品を売り、受け渡すことです。購入者は自分で機器を操作し、品目の購入可否、価格、支払い、受け渡しの判断はプログラムが行います。
宅配ボックス、自動販売機、マイクロマーケットは、同じ課題の三つの形です。異なるのは物理面です:電子錠付きのボックス、機械内部のスパイラルやリフト、屋内の開放型陳列棚と冷蔵ケース。管理の仕組みは共通です:商品、価格、拠点ごとの在庫、注文、支払い、機器のイベント。
そのため、これらの分野を一つのページにまとめています。宅配ボックス向けプログラムも、自動販売機向けプログラムも、マイクロマーケット向けプログラムも、同じモジュールから作られ、違いは接続する機器の構成と受け渡しの流れだけです。
無人販売向けソフトウェアを導入する理由となる六つの課題です。それがなければ、いずれも社員の出向き、表計算、電話で処理することになります。
商品、価格、棚割りは一元的に設定され、各拠点へ配信されます。空港の自動販売機とオフィスビルのマイクロマーケットは、二つの別々のファイルではなく、同じ一つのマスタを読みます。
購入者は自分で品目を選び、支払い、商品を受け取ります。二十四時間そうです。人が必要なのは補充、現金回収、障害対応であって、一つひとつの販売ではありません。
品目は、機構が作動した瞬間、またはボックスが開いた瞬間に引き落とされます。補充のルートは、先週ではなく実際の在庫に基づいて組まれます。
価格はルールで変わります — 拠点別、拠点グループ別、またはスケジュールで。百台規模の網の価格改定に、一台ずつ出向く必要はありません。
販売、支払い、補充、廃棄は、再入力なしに会計システムへ届きます。突き合わせが月末の独立した作業ではなくなります。
どの拠点で何が売れ、どのボックスが遊んでいて、機器がどれだけの時間、何が原因で使えなかったのかが見えます。
宅配ボックス — は大きさの異なるボックスを備えた棚で、社員を介さずに受取人へ注文を渡します。 宅配ボックス向けプログラム は、どのボックスに荷物を入れるか、誰にどのコードで開けさせるか、受け取られなかった注文をどうするかを決めます。
ここでのボックスは単なる扉ではなく、自らの状態と履歴を持つ管理対象です。そのため一つの棚が複数の注文を続けて扱え、各ボックスの空き状況は配達員が出発する前から分かります。
宅配ボックス向けソフトウェアが行うこと:
配達員の預け入れも、受け渡しと同じく読み取りを伴う操作です:荷物のラベルを読み取ると、棚が選ばれたボックスを開け、扉の閉鎖が事実を裏付けます。この瞬間から注文に責任を持つのは配達員ではなく宅配ボックスです。
受け渡しのコードは人ではなく注文に紐づきます:別の受取人へ転送することも、取り消して発行し直すこともできます。転送されたコードは、時刻と手段とともに注文の履歴に記録されます。
一台の棚は一日に数十件の注文を渡し、網全体では数千件になります。違いは受け渡しそのものではなく、その周りで起きること — 誰が預け、誰が直し、注文はどこから来るのか — にあります。
機器の台帳:住所、寸法区分ごとの棚の構成、利用可能な時間、プログラムのバージョン、保守の担当者。設定と更新は遠隔で端末へ届きます。
店舗は、住所、営業時間、寸法の制限を含む宅配ボックスの一覧を受け取り、注文を渡して、ステータスを受け取ります:預け入れ済み、受け渡し済み、期限切れ、返送済み。
APIによる配送業者とのデータ交換:宅配ボックスの指定、送り状番号、預け入れの確認、受け取られなかった注文の引き上げ、配送ルート上での返品の回収。
錠と扉センサーの状態、読み取り機と画面の動作、決済モジュール、電源、通信回線。ボックスの故障は現地で初めて見つかるのではなく、そのボックスを新たな預け入れから外します。
寸法区分ごとに、今いくつのボックスが使われていて、保管期限を踏まえて夕方までにいくつ使われるのか。配車担当は、どの棚をもう配送先に指定できないかを把握できます。
ボックスの回転、預け入れから受け取りまでの平均時間、受け取られなかった注文の割合、時間帯・曜日ごとの使用状況、寸法区分ごとの分布。
独立した装置ではなく棚の一部です:画面、コードの読み取り機、カードリーダーと非接触モジュール、会計用の記録装置。これを通じて、受取時の配送料、期限を超えた保管料、その場払いの商品代金を支払えます。
カード、非接触決済、QRと即時送金、アプリでの支払い。支払いは注文とボックスに紐づき、処理の状態 — 与信済み、引き落とし済み、返金済み — は受け渡しの履歴とともに保管され、毎日、決済事業者の台帳と照合されます。
期限と入力回数を限った一回限りのコード、コード再発行の上限、支払いとボックス開放の事実が一致しているかの確認。入力の連続失敗、支払いのない開放、一人の受取人の不自然な動きは、調査のキューへ回されます。
端末のプログラム、錠のコントローラー、サーバー側との通信規約、棚の設置方式は、いずれも自社のソフトウェアおよび技術開発です。そのためボックスの構成は設置場所に合わせて組め、新しい支払い方法や受け渡しの流れは、他社モジュールの制約に縛られず、機器の側で追加できます。
自動販売機 は短い流れで商品を売ります:品目の選択、支払い、払い出し。 自動販売機向けソフトウェア は、機械の中に何が入っていて、いくらで売られるのかを担い、機構や支払いに不具合が起きたときに何が起きるかも受け持ちます。
自動販売機は自律して動きます:サーバーとの通信がなくても販売は成立し、取引は回線が回復した時点で送られます。そのため自動販売機向けプログラムは、遠隔の操作卓ではなく、イベントの交換として作られています。
自動販売機向けプログラムが行うこと:
払い出しの失敗は例外ではなく想定内のイベントです:スパイラルが空回りした、商品が詰まった、ラックが空だった。自動販売機はすぐにそれを知らせ、購入者が申し出なくても代金はカードへ戻され、その品目は次回の巡回で確認するよう印が付きます。
棚割りはバージョンとして保管されます。設置場所の品揃えの入れ替えは項目の書き換えではなく、適用日を持つ新しいバージョンです。そのため前後の売上を比べられます。
自動販売機は無人で置かれているため、どんな不具合も次の訪問までの停止になります。テレメトリーはこの間隔を縮めます:機器が自ら自分の状態を知らせます。
機械は、販売、ラックごとの在庫、機構のエラー、温度、決済モジュールの状態、扉の開放を送ります。イベントはまとめて送られ、通信が途切れても失われません。
オンライン、停止、払い出しエラー、紙幣識別機の詰まり、両替用硬貨切れ、冷却装置の故障。状態ごとに緊急度と宛先が決まっています。
イベントは共通チャットへの書き込みではなく、担当者と期限を持つ作業指示になります。作業の完了には現地での記録が必要で、機器の履歴に残ります。
テレメトリーモジュールを介した、MDBとEVA-DTSによる自動販売機の基板とのデータ交換。機種が入り混じった機器群も、機器を入れ替えずに一つのパネルへつながります。
機器上のバージョンは、遠隔でグループごとに更新します:まず数台、次に網全体。更新に失敗した場合は前のバージョンへ戻します。
稼働状態だった時間の割合、一台あたりの故障件数、障害から復旧までの時間、停止期間中に取りこぼした売上。
決済モジュールはMDBで自動販売機の基板に接続し、独立した装置として動きます:カードリーダー、非接触モジュール、QR読み取り機、両替用硬貨を管理する紙幣・硬貨識別機、会計用の記録装置。端末は自分の処理キューを持ちます。
カード、非接触決済、QRと即時送金。金額は機構が作動するまで押さえられ、払い出しが確認された後に引き落とされます。取引はすべて払い出しのイベントと照合され、現金は現金回収の明細と機械のカウンターと照合されます。
機械ごとの支払い件数と払い出し件数の食い違い、短時間での同一カードによる繰り返しの処理、異常に高いキャンセルと返金の割合、筐体のこじ開けと巡回外での扉の開放。指標は機器単位で集計されるため、問題のある機械が網全体から切り分けて見えます。
テレメトリーモジュール、MDBとEVA-DTSのドライバー、機器上のプログラム、決済まわりの仕組みは、いずれも自社のソフトウェアおよび技術開発です。機種が入り混じった機器群も入れ替えずに一つのパネルへつながり、新しい規約や支払い方法への対応はモジュール側で追加できます。
マイクロマーケット — は、閉じた敷地内に開放型の陳列棚と冷蔵ケースを置いた小さな売り場です:オフィス、工場、寮、コワーキング。商品には物理的に手が届き、レジ係はおらず、支払いは端末かアプリで行います。
自動販売機との違いは本質的です:機構が商品へのアクセスを制限しません。そのため マイクロマーケット向けプログラム は、払い出しではなく管理と照合を軸に作られています:販売と在庫の食い違いは、その拠点の日常的な指標です。
こうした拠点での統制は、三つの独立した情報源から成り立ちます:陳列棚の上の画像認識、開放履歴を持つ電子錠、そして決済端末。これらのデータが一致するのが正常で、食い違いは、購入者の特定のセッションに結び付いた通常の出来事です。
システムが行うこと:
マイクロマーケットの補充は「棚に足した」ではなく入庫の書類です:内容、ロット、賞味期限は陳列の時点で記録されるため、期限切れの処理は自動で計算されます。
品揃えは拠点のデータに基づいて選びます。閉じた敷地では購入者の顔ぶれが一定であり、二週間売れない品目は、よく売れる品目に譲れる場所を占めていることになります。
一拠点だけなら表計算でも回ります。拠点の網には、共通のマスタ、共通の価格、そしてすべての食い違いが一目で見える場所が必要です。
どの拠点も、住所、機器、品揃え、価格、補充の予定を持つオブジェクトです。変更は一拠点、拠点グループ、または網全体へ適用できます。
網の運用担当者、巡回のマーチャンダイザー、経理、施設側の担当者は、それぞれ異なる区画を見ます。廃棄処理と在庫の手修正には、別の権限が必要です。
閉じた敷地の購入者、法人ごとの利用限度、問い合わせと品揃えへの意見。セグメントは個別価格や提案に使われます。
品目マスタ、仕入価格、売上計上の書類、施設や仕入先との相互決済。マスタを所有するのは拠点ではなく会計システムです。
補充の依頼、巡回への出荷、返品と期限切れ品の受け取り。拠点の在庫と倉庫の在庫は、一つの仕組みの中で計算されます。
決済事業者の接続、レシートの記録、購入が成立しなかった場合の返金、台帳と銀行明細との毎日の照合。
拠点のセルフサービス端末:バーコードの読み取り機、画面、カードリーダーと非接触モジュール、会計用の記録装置、量り売りの場合は計量モジュール。端末は購入が支払い済みになる唯一の場所であるため、その状態は冷蔵機器と同じように監視されます。
カード、非接触決済、QR、アプリでの支払い、法人口座、社員ごとの利用限度。購入はレシートの内容、拠点、時刻とともに保管され、毎日の照合で、決済事業者の取引、会計書類、在庫の引き落としが突き合わされます。
画像認識と電子錠は拠点から何が持ち出されたかを記録し、決済の仕組みは何が支払われたかを記録します。管理の対象は、この二つの流れの食い違いです:未決済の品目、アカウントの不自然な振る舞い、拠点ごとの異常に高い廃棄の割合は、扉の開放イベントを手がかりに調べられます。
端末と拠点のプログラム、電子錠のコントローラー、映像の処理、不正検知のルールは、いずれも自社のソフトウェアおよび技術開発です。そのため機器は場所と品揃えに合わせて選べます:開放型の陳列棚も、錠付きの冷蔵ケースも、入口で認証する閉鎖型の什器も、同じ一つの管理の仕組みの中で動きます。
宅配ボックス、自動販売機、マイクロマーケットは、三つの別々の製品ではなく、一つのシステムの拠点です。そのいずれの背後にも同じ構成要素があります:現地のハードウェア・ソフトウェア一式、決済端末、サーバー側、管理者パネル、購入者と運用担当者のアプリ、分析、レポート、不正防止、そして内蔵の物流機能。以下では、システムの構成と、各部分が担う役割を説明します。
拠点は、機器とその上のプログラムの組み合わせです:錠や払い出し機構のコントローラー、読み取り機、画面、決済モジュール、扉と温度のセンサー。この一式は自律して動き、サーバーとの通信が失われても購入者への対応を続けます。
寸法区分の異なるボックスを備えた宅配ボックスの棚、スパイラルやリフトを備えた自動販売機、マイクロマーケットの陳列棚と冷蔵ケース、電子錠、読み取り機、はかり、画像認識のカメラ。どの一台も、構成と保守の履歴とともに台帳に登録されています。
三種類すべての拠点での支払いの受け付け:カードリーダーと非接触モジュール、暗証番号パッド、QR読み取り機、会計用の記録装置、自動販売機では紙幣・硬貨識別機。端末は自分の処理キューを保持するため、回線が切れても支払いは成立します。
拠点からのイベントの受け取り、管理の中核、データ交換のキュー、作業とレポートのスケジューラー。拠点数に応じたスケーリング、変更できない操作記録、復元の定期検証を伴うバックアップ。
網の運用担当者の作業画面:地図上の拠点、機器の状態、在庫、価格と棚割り、作業指示と障害、役割と権限、社員の操作と保守のための開放の記録。
機器とその鍵の登録、遠隔での構成変更、切り戻しを伴うグループ単位のプログラム更新、各部の再起動、アクセスの失効。すべての機器の状態とバージョンが一元的に把握されます。
商品とバーコード、ロットと賞味期限、価格と価格設定のルール、拠点とボックスごとの在庫、注文、販売、取引。機器の種類にかかわらず、網全体で一つのマスタです。
すべての拠点からのイベントの流れが一か所に集まります:販売と払い出し、機構のエラー、扉の開放、陳列棚の温度、決済モジュールと通信回線の状態。通信が切れた場合、イベントは機器にたまり、まとめて送られます。正常からの逸脱は、記録の一行ではなく、担当者と期限を持つ作業指示になります。
拠点の地図と営業時間、受け渡しのコード、支払いと法人の利用限度、購入履歴と電子レシート、返品の申請、注文の準備完了と保管期限の通知。
シフトのルート、読み取りを伴う補充、棚卸し、現金回収、理由と写真を添えた廃棄処理、技術作業の完了。通信がなくても動きます:操作は端末内のキューにたまり、後から送られます。
売上、粗利、回転、停止時間、損失、取りこぼした需要を、次の切り口で:期間、拠点、設置場所、機器の種類、商品、カテゴリー、支払い方法、巡回の担当者。
定型のレポートと出力:拠点別・法人別の売上、現金回収の明細、廃棄の記録、決済事業者と銀行との照合、会計システム向けのデータ。スケジュールと宛先は設定できます。
取引に対するルールと上限、振る舞いの特徴、支払いのイベントと払い出しや扉の開放の事実との照合、ストップリスト、セッションに紐づけて人が調べるための不審な取引のキュー。
文書化されたAPI、Webhook、ネットショップ、配送業者、CRM、ERP、倉庫、オンラインレジ、決済サービスとのデータ交換のキュー。形式のバージョン管理、受け手側の冪等性、データ交換の記録。
拠点間の商品の配分、ルートの管理、在庫の監視、補充の計画、網の一元管理は、別の表計算ではなく、売上を集計するのと同じシステムの中にあります。
この構成において決済端末は周辺機器ではなく、要となる構成要素の一つです:三種類のどの拠点でも販売の流れを締めくくり、購入が支払い済みになる唯一の場所であり続けます。端末のプログラム、サーバー側との通信規約、機器のコントローラーへの接続方式、設置用の部材一式は、いずれも自社のソフトウェアおよび技術開発です。そのため支払い方法の構成、与信枠の確保のルール、通信が切れたときの動作は、その網の課題に合わせて決められます。
無人販売における物流 — とは、倉庫と数十の拠点の間の商品の動きです。拠点はそれぞれ異なる速さで商品を消費します。このモジュールは、売上と在庫を集計するのと同じシステムに組み込まれているため、判断は物流担当者の手元の別ファイルではなく、拠点のデータに基づいて行われます。
このモジュールが担うこと:
ルートは決まった巡回の予定表ではなく、そのシフトの作業指示の一覧です。そこには、在庫がしきい値を下回った拠点、障害の未解決な拠点、賞味期限の迫るロットのある拠点、施設との契約による定期訪問が入ります。回る順は地理と入場可能な時間帯を考慮します:朝六時の倉庫と、九時開場のオフィスビルは同じ区間に置きません。
積み込む内容は出発前に計算されるため、担当者は倉庫から、ルート上の拠点へ配分されたものをちょうど受け取ります。シフト後に手元に残った分も、拠点の在庫と同じ管理対象です:書類で倉庫へ戻されるか、次のルートへ引き継がれます。
拠点はカード情報を保管せず、支払いそのものも行いません:処理を決済モジュールまたは決済事業者へ渡し、結果を受け取って販売と結び付けます。残りは、そばにレジ係がいない状況での支払いのライフサイクルの管理です。
| 拠点 | 取引 | 金額 | ステータス |
|---|---|---|---|
| 自動販売機 A-207 | 払い出しまでの与信枠の確保 | 145 | 確保中 |
| 自動販売機 A-112 | 払い出し後の引き落とし | 210 | 完了 |
| 自動販売機 A-118 | スパイラルが作動せず | 160 | 確保を解除 |
| 宅配ボックス P-14 | 受け渡し時の支払い | 1 280 | 完了 |
| マイクロマーケット BC-3 | 法人の利用限度 | 320 | 完了 |
| 宅配ボックス P-31 | 期限を超えた保管 | 150 | 再送 |
機構が作動しなかったため、返金処理を伴わずに確保を解除し、その品目は直近の巡回で確認するよう印を付けました。処理キーによるイベントの再送は、二行目のレコードを作りません。
三つの情報源を照合します:決済事業者の取引、会計書類、機器からの払い出しイベント。自動販売機の現金は別に、現金回収の明細と機器のカウンターで突き合わせます。
端末での銀行カードと非接触決済、QRと即時送金、アプリでの支払い、社員の法人利用限度、自動販売機での釣り銭を伴う現金。
金額は機構が作動するまで押さえられ、払い出しが確認された後に引き落とされます。商品が出なければ、返金処理を伴わずに押さえが解除されます。
自律モードでは、決済モジュールのルールに従って支払いを行い、回線が回復した時点で取引を送ります。通信がなくても販売は止まりません。
取引を再送しても、二つ目の支払いは作られず、在庫が二重に引き落とされることもありません。重複はサーバー側と決済事業者側の処理キーで見分けられます。
支払い後にレシートが作成され、購入者のメールかメッセージへ送られます。払い出しが成立しなかった場合は、出なかった品目についての返金レシートが作成されます。
取引と決済事業者の台帳・銀行明細との毎日の照合、機械ごとの現金の明細、そして食い違いは調査用の別リストへ。
決済端末は三種類すべての拠点に共通する部品であり、システムの要となる構成要素の一つです:網の売上はここを通り、これが止まれば、機器が正常でも販売は止まります。そのため端末は拠点そのものと同じように台帳に登録されます — プログラムのバージョン、利用できる支払い方法、会計用記録装置の状態、直近の照合結果が管理者パネルで確認できます。
在庫 は、無人販売では倉庫ではなく場所に紐づきます:自動販売機のラック、陳列棚の段、冷蔵ケースの区画に。網の中の二つの拠点にある同じ商品は、消費の速さが異なる二つの独立した数量です。
理論在庫 = 補充で入れた数 − 売れた数 − 処理した数(期限切れ、不良、払い出しの失敗)。 実在庫は巡回時の棚卸しで得られ、両者の差はその拠点の測定可能な指標になります。
データ交換の仕組み:
機器は別々の建物や地区に置かれ、それを数人が巡回して保守します。運用とは「拠点を回ること」ではなく、担当者、期限、現地での確認を伴う作業指示のキューです。
網の運用担当者 は管制パネルで働きます:地図上の拠点、機器の状態、在庫、障害、シフトの作業指示。 マーチャンダイザー 、 技術者 はスマートフォンのアプリで働きます — 扱う対象は同じですが、自分のルートの分だけです。
シフト中に起きること:
ボックスと受け渡し
商品と販売
決済
テレメトリーと分析
連携 — は外部プログラムとの、取り決められたデータ交換です:何を、どの形式で、どれくらいの頻度で渡すのか、データを所有するのは誰か、障害時に何が起きるのか。
最も重要な決めごとは、データに対する責任です。品目マスタと仕入価格はERPから、顧客とセグメントはCRMから、倉庫の在庫は倉庫システムから届き、販売と機器のイベントは拠点で生まれます。同じ項目を二つのシステムで双方向に編集すると絶えず食い違いが生じるため、それは避けます。
システムがつながる先:
データ交換は非同期に組み立てます:拠点での販売は外部システムの応答を待ちません。メッセージはキューに入り、失敗した場合は間隔を広げながら再送され、すべての試行の後も通らなければ調査のキューへ回されます。
すべてのメッセージが、本文、時刻、結果、試行回数とともに保存されるため、障害の調査は記憶ではなくデータ交換の記録に基づきます。
分析は外部のアクセス解析ではなく、自社の販売データと機器の稼働データに基づいて組み立てます。解析ツールが知っているのは訪問、システムが知っているのは金額、商品、停止時間、損失です。
レポートは切り口ごとに集計されます:期間、拠点、設置場所、機器の種類、商品、カテゴリー、支払い方法、巡回の担当者。どの指標もすべての切り口で参照でき、ファイルやデータ基盤へ出力できます。
機器は誰でも入れる場所に置かれ、無人で動きます。そのため保護は三つのことに支えられています:決済データがシステムに入らないこと、機器が自らの正当性を証明すること、金銭とボックスに関わるあらゆる行為が痕跡を残すこと。
カードは認定された決済モジュールが読み取り、番号はシステムに入りません。継続的な引き落としや法人の利用限度のために保管されるのは、カードではなくトークンです。
どの拠点も、保護された回線と自分専用の鍵でサーバーとやり取りします。鍵を失効させれば、他に影響を与えずにその機器だけを網から切り離せます。
QRとPINのコードは一回限りで、有効期限と入力回数に制限があります。使用済みのコードで再びボックスが開くことはありません。
役割に基づく設計:マーチャンダイザーは価格を変更せず、技術者は売上を見ません。保守権限でのボックスの開放には、別の権限と理由が必要です。
誰がボックスを開け、誰が棚割りを変え、誰が在庫を処理して現金を回収したか。記録は変更できず、業務データとは別に保管されます。
受取人について必要最小限のデータ項目、保管期間、要請による削除、処理と通知への同意を日時と取得元とともに記録すること。
独立した領域として復旧があります。バックアップは、その復元が検証されるまでは役に立ちません:復元の試験は障害のときではなく、あらかじめ決めた予定に沿って行います。
システムはモジュールから組み立てられます:各モジュールが自分のデータと操作の領域を担い、互いの関係は明示されています。プロジェクトは分割して立ち上げます — まず拠点、商品、決済、次にテレメトリー、ルート、分析です。
宅配ボックス、自動販売機、マイクロマーケット:住所、設置場所、構成、稼働時間、プログラムのバージョン、担当者、賃貸条件。
寸法区分ごとの棚の見取り図、寸法に合わせたボックスの選定、ステータスと保管期限、故障したボックスの使用停止、開放の記録。
配達員による預け入れ、QRとPINのコード、コードの再発行と取り消し、受け取りの確認、受け取られなかった注文の引き上げ。
返品の申請、返送用の預け入れコード、扉の閉鎖の記録、倉庫での商品の受け取り、購入者への返金。
共通の商品マスタ、バーコード、品目とボックス・スパイラル・陳列棚の区画との紐づけ、適用日を持つ棚割りのバージョン。
拠点別・拠点グループ別・スケジュール別の価格、法人と個別の条件、丸め、税、変更の履歴。
全拠点からの単一の販売キュー、払い出しの結果、失敗した処理、レシート、キャンセルと返金。
決済事業者と決済モジュールの接続、与信枠の確保と引き落とし、キャッシュレス決済と現金、返金、照合。
販売と返金のレシート、オンラインレジとのデータ交換、購入者へのレシート送信、未送信書類の監視。
ボックスと区画ごとの在庫、ロットと賞味期限、補充の依頼、ルートへの出荷、廃棄と期限切れ。
スマートフォンによる拠点での数え直し、理由付きの食い違い、数え直しの履歴、拠点別・商品別の金額での損失。
在庫と障害に基づくルートの編成、担当者の割り当て、読み取りによる操作の確認、未完了分の繰り越し。
機械ごとの明細、現金と機器の取引との照合、両替用硬貨、売上金のレジへの引き渡し。
機器のイベントの受け取り、通信が途切れたときのキュー、MDBとEVA-DTSの規約、機器の状態の履歴。
拠点の状態のリアルタイム把握、しきい値と通知、復旧のための作業指示、稼働回復までの時間。
価格、棚割り、画面の文言、稼働時間の変更、切り戻しを伴うグループ単位の機器上のプログラム更新。
冷蔵陳列棚の温度の記録、しきい値と通知、規定を超えた場合のロットへの確認の印。
アカウント、法人口座と社員ごとの利用限度、購入者向けアプリ、購入履歴と電子レシート。
受け渡しのコード、保管期限のリマインド、メール・SMS・メッセンジャーでのレシートと返品のステータス、配信の記録。
売上、粗利、回転、停止時間、損失、取りこぼした需要を任意の切り口で。出力とデータマート。
ネットショップ、配送業者、CRM、ERP、倉庫、レジ、決済サービスとのデータ交換。API、Webhook、キュー。
区画と操作ごとの役割と権限、二要素認証、社員の操作と保守のための開放の記録。
宅配ボックス、自動販売機、マイクロマーケットを一つのシステムに。複数の法人と設置場所、地域、通貨、拠点の画面の言語。
機器上のプログラム、マーチャンダイザーと技術者のアプリ、網の運用担当者の管制パネル — すべて一つのデータ基盤の上に。
システムを一度のリリースで丸ごと立ち上げることはしません。下記の順序は依存関係を反映しています:どの段階も、前の段階で生まれたデータの上に成り立ちます。
機器の構成、接続の規約、現在の補充と管理の業務。成果物は、実体の図と連携のマップです。
機器の台帳、品目マスタ、棚割り、価格、在庫。いくつかの拠点でのパイロットと、実データでの検証。
決済モジュール、レシートの記録、受け渡しのコードと返品。網の一部での稼働開始と、取引の毎日の照合。
テレメトリー、ルートと棚卸し、会計との連携、分析。それぞれが結果の測定を伴う独立したリリースです。
すでに稼働しているものをお書きください:機器の構成、会計システム、倉庫、決済事業者。業務を分析し、解決策の設計をご提案します。